Belangrijkste inzichten

• “Wat is er nodig om de arbeidsmarkt rond de Zeeuwse energietransitie-sector toekomstbestendig te maken?”. Dat was de startvraag voor het  verkennende onderzoek 'Werken aan de Zeeuwse energietransitie' van HZ Kenniscentrum Zeeuwse Samenleving. 

• Op basis van cijfers zien we knelpunten op de arbeidsmarkt van de Zeeuwse energietransitie. Bovendien is de verwachting dat die knelpunten niet snel zullen verdwijnen. Maar wat zien Zeeuwse werkgevers en professionals zélf in de praktijk?

• Om dat in beeld te krijgen, heeft HZ Kenniscentrum Zeeuwse Samenleving semigestructureerde interviews afgenomen met vijf arbeidsmarkt- en werkgeversadviseurs die nauw contact hebben met Zeeuwse werkgevers in de energietransitie. In deze interviews zijn de kansen en belemmeringen besproken waar werkgevers in de Zeeuwse energietransitie-branche op dit moment tegenaan lopen met betrekking tot het vinden van personeel.

• Als voornaamste belemmeringen worden genoemd; eisen werkgevers, mobiliteit en wensen van jongeren t.a.v. arbeidsvoorwaarden.

• Als voornaamste kansen worden genoemd: jobcarving, arbeidsvoorwaarden, zij-instroom, buitenlandse arbeidskrachten, automatisering, lange termijnvisie en samenwerken.

• De genoemde kansen sluiten ook in sterke mate aan op de 34 oplossingsrichtingen die UWV begin 2023 heeft aangereikt aan werkgevers op personeelstekorten aan te pakken. Het thema mobiliteit is voor Zeeland specifiek een aandachtspunt vanwege de lange reisafstanden en bijvoorbeeld de Westerscheldetunnel.

• Uiteindelijk gaat het erom dat werkgevers in de praktijk kansen kunnen pakken en belemmeringen het hoofd bieden. De adviseurs geven aan dat het belangrijk is dat de verschillende betrokken partijen, zoals de overheid, brancheverenigingen en bedrijven, samenwerken. Het werken met een lange termijn visie, zowel bij bedrijven als bij ondersteunende organisaties zoals de overheid, kan helpen om toekomstgericht en toekomstbestendig personeelsbeleid te voeren.